Ayam Sentul Ayam Kampung Budi Daya Lokal dari Ciamis

Jakarta - Siapa yang tidak mengenal dengan badan kekar Dwayne Johnson alias The Rock? Badan kekar itu tercipta sebab kesukaannya olahraga, khususnya angkat beban.

Karena sangat senangnya dengan kegiatan fisik ini, dia juga tidak ingin jauh dari gym atau pusat kesehatan yang disebut tempatnya berlatih.



Tetapi sebab sekarang Johnson seringkali bertandang ke peternakan punya keluarganya di wilayah Virginia, Amerika Serikat, dia susah bertandang ke gym.

Pada akhirnya dia putuskan untuk membuat gym atau pusat kebugarannya sendiri dari sana.Dwayne Johnson mengatakan dengan panggilan Iron Paradise yang selanjutnya diabadikan di Instagram pribadinya, @therock. Dalam satu upload video berdurasi satu menit, dia juga memperlihatkan sisi luar sampai dalam pusat kesehatan itu.

Dapat disaksikan, gedung itu dibuat dari kayu dengan pintu besi. Saat ada di, beberapa alat beban sangat komplet.Pusat kesehatan yang dibuat Dwayne Johnson di peternakan “Properti saya ini dilindungi sebab ada di ruang perang saudara. Jadi situasinya benar-benar kuat hingga bagus untuk latihan,” tulisnya dalam info video yang diupload pada 20 Juli 2019 itu.Rupanya, ini bukanlah pertama kali Dwayne Johnson membuat pusat kesehatan yang dekat sama tempat setiap harinya.

Merilis dari Men’s Health pada 25 Juli 2019, dia nyatanya pernah membuat hal sama di rimba wilayah Hawaii. Menurut pengakuannya, hal itu dikerjakan sebab waktu itu dia sedang jalani syuting film Jungle Cruise serta Hobbs & Shaw.Sebab ke-2 film itu mengonsumsi banyaknya waktu di rimba yang tentu saja tidak dekat sama pusat kesehatan mana juga, Johnson juga putuskan untuk membuat gymnya sendiri. Walau tidak permanen, pusat kesehatan itu dibuat dengan serius.

Karena Dwayne Johnson mempekerjakan beberapa orang, spesial untuk membawakan 50.000 pon perlengkapan baja serta besi supaya ditempatkan di pusat kesehatan, buat memberi dukungan olahraganya itu.

Asyiknya Berbudi Daya Jangkrik

Jakarta - Kementerian Pertanian menerangkan masalah berita naiknya import gandum karena dikatakan sebagai alternatif jagung untuk pakan ternak.

Baca: DOC Ayam Joper Jawa Tengah

Ads by KioskedKetut menjelaskan penataan penghasilan bahan pakan ternak asal tumbuhan, terhitung gandum, sudah ditata dalam Ketentuan Menteri Pertanian (Permentan) Nomor 57 Tahun 2015.

Dia juga menjelaskan referensi import gandum jadi bahan pakan ternak yang diedarkan oleh Kementerian Pertanian dari tahun 2011 s/d 2018.

Berdasar data dari Direktorat Pakan, pada tahun 2011 import gandum untuk bahan pakan ternak ialah sekitar 80.078,7 MT (Metrik Ton), tahun 2012 import gandum sekitar 63.195,1 MT, tahun 2013 sekitar 63.741,4 MT, tahun 2014 sekitar 104.555,0 MT, dan tahun 2015 sekitar 240.015,5 MT.

Angka itu melompat pada tahun 2016 jadi sekitar 2.150.094,9 MT serta kembali turun pada tahun 2017 jadi sekitar 186.



Untuk tahun 2018, referensi penghasilan gandum jadi bahan pakan ternak tidak ada, sebab tidak ada perusahaan pakan ternak yang ajukan permintaan import gandum,"" tutur Ketut.


Sedang referensi import jagung untuk bahan pakan yang diedarkan oleh Kementerian Pertanian pada tahun 2011 ialah sekitar 3.076.375,0 MT, tahun 2012 sekitar 1.537.501,8 MT, tahun 2013 sekitar 2.955.840,3 MT, tahun 2014 sekitar 3.164.061,0 MT, dan tahun 2015 sekitar 2.741.966,2 MT.

Setelah itu, pada tahun 2016 angka itu turun jadi sekitar 884.

679,0 MT serta pada tahun 2017 tidak ada import jagung untuk bahan pakan ternak.

Selain itu, Ketut menjelaskan pada tahun 2018, pemerintah lewat Rakortas berencana import jagung sekitar 180 ribu ton yang dikerjakan oleh Perum Bulog.

Tetapi realisasi import sampai 20 Februari 2019 baru sekitar 98,60 ribu ton.

Akan tetapi, sesuai dengan Permendag 21 Tahun 2018, mengenai Ketetapan Import Jagung, jika semenjak dikeluarkan Permendag di atas Kementerian Pertanian tidak menerbitkan referensi penghasilan Jagung jadi bahan pakan ternak,"" katanya.


Ketut mengaku jika pada tahun 2016 memang berlangsung penambahan import gandum untuk bahan pakan ternak.


Tetapi, menurut dia, hal tersebut dikerjakan jadi langkah mitigasi risiko karena waktu itu program penambahan produksi jagung sedang dalam step awal serta faksi pabrik pakan sedang mempersiapkan beberapa infrastruktur untuk menyerap jagung lokal.


Dia menjelaskan jika import gandum pakan ternak alami penurunan pada tahun 2017 serta pada tahun 2018 kementeriannya tidak menerbitkan referensi penghasilan gandum jadi bahan pakan ternak.


“Ini berarti pengakuan jika perusahaan pakan mengimpor gandum jadi bahan pakan sebesar 3,1 juta ton pada tahun 2017 tidak benar”, tutur ia.


Sebelumnya, instansi pengawas service publik, Ombudsman, sudah mengemukakan data jika masalah import jagung harus disaksikan dengan mendalam.


Ini seakan-akan kita sampai sasaran swasembada, tetapi ini politik peralihan import pada komoditas yang tidak peka,"" kata Komisioner Ombudsman RI Ahmad Alamsyah Saragih di kantornya, Senin 4 Februari 2019.


Saat berlangsung lonjakan harga jagung awal 2016, Ombudsman mulai lakukan penyelidikan.


Karena waktu itu, harga jagung naik dari Rp 5196 per kg jadi Rp 6.842 per kg.


Di tahun itu, pemerintah mengaplikasikan penetapan import jagung untuk pakan ternak.


Walhasil, keseluruhan import jagung 2016 cuma sebesar 1,3 juta ton, dari tahun 2015 yang cuma 3,3 juta ton.


Tetapi pada saat yang bertepatan, perusahaan pakan ternak malah mengimpor gandum jadi bahan alternatif jagung.


Mengakibatkan, import gandum pada 2016 sampai 2,2 juta ton serta naik jadi 3,1 juta ton di tahun 2017.


Berkebalikan dari gandum, import jagung tahun 2017 terus turun jadi 500 ribu ton.

Waktu itu pemerintah hentikan import jagung, terkecuali pada beberapa macam saja katanya.

AS Minta WTO Denda Indonesia Tiga Ekonom Ini Sarankan Negosiasi

Jakarta - Usep Dadan, peternak sapi perah asal Cibogo, Lembang, Bandung Barat, Jawa Barat, tidak menduga bila ongkos Rp 1 juta yang dikeluarkan untuk mengubah design kandang, dapat tingkatkan produksi susu sapi.

Dari dari 12 liter per ekor /hari, karena eksperimen kandang, hasilnya jadi 15 liter per ekor /hari.



Sekarang, dari enam sapi laktasi kepunyaannya dapat menghasilkan rata-rata 100 liter /hari, pada harga jual Rp 5.000 per liter ke koperasi.

Perkembangan design kandang yang dikerjakan mencakup penurunan tempat pakan, membuat instalasi air minum hingga ternak mendapatkan suplai minum tidak terbatas, sampai meningkatkan ventilasi dari mulanya tertutup.

Disamping itu, Usep mengaplikasikan kesetimbangan pakan dengan memberi konsentrat, jerami, serta hijauan.

BACA : Bibit Ayam Jawa Super Jogja

Tidak lupa, Usep teratur lakukan pendataan harian untuk tahu produktivitas sapi laktasi.

Dengan begitu, ia dapat tentukan keperluan pakan yang tidak sama tiap sapinya.

Aplikasi manajemen peternakan sapi perah ini didapati Usep sesudah ikuti program Farmer2Farmer 2016.

Pekerjaan yang mencapai tahun ke-5 ini, diarahkan oleh tiga peternak asal Belanda yaitu Aad Kester, Ever Jan Wijers, serta Minne Noltrop.

Usaha keras Usep mengaplikasikan manajemen peternakan sapi perah terbayar.

Ia dipilih jadi peternak paling baik dari 66 peserta program Farmer2Farmer yang diadakan PT Frisian Flag Indonesia.

Usep mendapatkan hadiah berbentuk uang sejumlah Rp 10 juta yang dipakai untuk meningkatkan usaha peternakan sapi perah kepunyaannya.

""Perkembangan design kandang tidak perlu dana besar, tapi memberikan faedah penuh ke sapi,"" papar peternak asal Belanda sekaligus juga juri Farmer2Farmer 2016, Aad Kester.

Kester memberi pesan memperlakukan sapi perah butuh sedekat kemungkinan dengan alam.

Ini bisa dikerjakan dengan mengubah design serta ventilasinya.

Disamping itu, perlakuan baik pada sapi yaitu mengubah jerami jadi pakan ternak dengan hijauan.

Ini penting supaya nutrisi terpenuhi.

Tidak kalah penting ialah pendataan produktivitas sapi yang sering dipandang remeh.

Walau sebenarnya, lewat pendataan itu, peternak bisa tahu keadaan usaha peternakan sapi perah kepunyaannya.

Indonesia, katanya, berpotensi besar untuk meningkatkan industri peternakan sapi perah.

Ini didukung dengan kehadiran tempat yang luas serta subur.

Jumlahnya masyarakat yang besar jadi kekuatan pasar susu yang menjanjikan.

Ketua Kombinasi Koperasi Susu Indonesia Dedi Setiadi mengutarakan sapi perah lokal rata-rata baru membuahkan 13 liter - 15 liter /hari.

Tidak sama dengan peternakan sapi perah di Belanda yang dapat membuahkan 20 liter /hari.

Pusat Data serta Skema Info Pertanian Kementerian Pertanian menyebutkan produksi susu nasional pada 2016 sebesar 852.

951.

Angka ini baru penuhi seputar 23 % keperluan susu nasional sebesar 3,7 juta ton.

Mengenai, volume import susu, produk susu, dairy milk terus bertambah setiap tahun.

Volume import pada 2016 sekitar 412.176 ton, naik dibandingkan tahun awalnya sebesar 368.844 ton.

Sesaat, peningkatakan mengonsumsi susu sampai 4,1 % setiap tahunnya.

Tetapi, penambahan produksi susu lokal tidak sampai 3 % setiap tahunnya.

Pada 2020, diperkirakan mengonsumsi susu seputar 1,14 juta ton.

Karena itu, katanya, program Farmer2Farmer memberi faedah pada peternak sebab ada ganti pengalaman antar peternak Belanda pada peternak lokal.

Peternak sapi perah lokal sekarang mempunyai mimpi produksi susu 20 liter /hari,"" katanya.

Meskipun begitu, peternak sapi perah masih hadapi masalah kurangnya tempat jadi sumber pakan ternak.

Seputar 70 % peternak tidak mempunyai tempat pakan yang cukup.

Karena itu, ia menggerakkan pemerintah bisa memetakan tempat pakan ternak lewat kerja sama dengan PT Perkebunan Nusantara.

Direktur Operasional FFI Jan Wegenaar menyebutkan pada tahun ke-5 program Farmer2Farmer sudah mengarah ke 900 peternak lokal.

Pada 2017, program ini kembali mengundang 101 peternak lokal di Lembang serta Pangalengan untuk belajar dari peternak Belanda.

Lewat ganti pengalaman ini, bisa tingkatkan kualitas serta produksi susu lokal,"" harapnya.

Anak Sang Pendekar Bodoh Lesatkan Bisnis Resto DCost

Anak Sang Pendekar Bodoh Lesatkan Usaha Resto DCost

TEMPO.CO, Jakarta - Sesudah seputar 10 tahun membangun serta membesarkan resto D’Cost Seafood, “sang pendekar” Christian Sia juga putuskan undur diri. Ia menyerahkan tongkat kepemimpinan resto itu pada anak pertamanya, Darmawan Ekaputra.

D’Cost dibangun Christian pada 2006, dibawah bendera PT Pendekar Bodoh. Sekarang resto D’Cost sudah mempunyai 87 cabang yang menyebar di beberapa kota besar di Indonesia, dengan di dukung seputar 2.600 karyawan. Tidak itu saja, saat ini D’Cost tidak cuma diketahui jadi resto seafood murah, tetapi sudah mempunyai beberapa macam resto. Diantaranya: D’Cost VIP, D’Sushi Bodo, D’Stupid Baker, serta D’Cost Quick.

“Saya telah tua, mungkin sesaatgame over. Jadi, harus ada yang melanjutkan, hingga harus dikasih peluang untuk yang muda,” tutur entrepreneur bergaya nyeleneh ini sekalian terkekeh, ungkap faktanya mundur dari D’Cost. “Kelebihan Darmawan? Tidak ada sepertinya. Hanya seperti gw saja, mukanya seperti serta sifatnya seperti. Jadi, telah seperti foto copy saja,” tuturnyasambil ketawa ngakak.

Toh, Darmawan tidak mendapatkan tempat pucuk demikian saja. Pria kelahiran 11 Juni 1988 yang akrab dipanggil Darek ini telah “berlatih” sepanjang dua tahun di D’Cost, sebelum diangkat jadi CEO di perusahaan itu seputar tiga bulan kemarin.

Sesudah mengakhiri sekolah – dari mulai SD sampai perguruan tinggi, dia bersekolah di Australia – Darek sempat kerja sepanjang dua tahun dalam suatu perusahaan pertambangan di Negeri Kanguru itu. Lalu, sesudah satu tahun belajar bahasa Mandarin di Shanghai, Darek pulang ke Indonesia tahun 2014. Dia juga masuk di D’Cost, dengan jabatan troubleshooter. “Waktu itu bingung ingin dikasih jabatan apa. Soalnya gw harus dapat kerjakan semuanya, bukan sekedar operasional, dan juga keuangan, pemasaran, serta yang lain,” papar Darek sekalian ketawa. “Setelah setahun gw diangkat jadi deputi CEO, selanjutnya seputar tiga bulan kemarin gw diangkat jadi CEO,” dia memberikan tambahan.

Sebelum memegang CEO, sebetulnya Darek sudah banyak terjebak dalam kegiatan promosi nyeleneh yang dikerjakan D’Cost semenjak awal. Contohnya, saat awal membuka D’Cost, Darek sendiri yang mendesain brosur untuk diiklankan pada media bikin. Diluar itu, Darekyang merekomendasikan pada bapaknya untuk menyaring konsumen setia yang hadir di D’Cost pada promosi Up To You Price, yang mana konsumen setia dapat membayar terserah dianya. Masalahnyajika tidak disaring, kebanyakan orang dapat masuk ke program ini.

Ada insiden diawalnya promosi itu, ada orang yang bawa kuli bangunan sampai 100 orang. Christian juga menanyakan pada Darek: apa ada inspirasi agar tidak berlangsung semacam ini ? “Akhirnya gw anjurkan jika yang dapat ikuti program itu cuma orang yang memiliki kartu credit. Semenjak itu tidak lagi ada insiden seperti itu,” sebut Darek sekalian tersenyum.

Jadi, Darek mengaku, semenjak tahun 2006 sebetulnya telah menolong D’Cost. “Saat gw masih kuliah gw yang mendesain promosi itu. Gw seringkali berdiskusi dengan papah gw bagaimana untuk dapat tingkatkan merek awareness D’Cost,” katanya. Dari percakapan seperti itu ada inspirasi membuat promosi yang inovatif serta unik, yang tidak pernah dibikin orang lain. “Selama 9 tahun ini, tiap kami membuka resto baru tentu di bulan pertama itu ada promosi Up To You Price,” tuturnya.

Diluar itu, Darekorang dibalik inspirasi promosi Pay by SMS D’Cost yang dikeluarkan tahun 2013. Lewat promosi ini konsumen setia lakukan top up di kasir D’Cost, lalu saldonya masuk ke nomor hp konsumen. Jadi saldonya dapat ditransfer ke temannya. “Saat itu gw beri inspirasi itu. Gw meyakini tidak dapat diduplikasi serta tidak dapat disalahgunakan,” sebut Darek.

Yang paling baru, Darek membuat program promosi Pay by QR, yaitu membayar menggunakan smartphone. Konsumen setia dapat memindai kode QR yang berada di bill lewat aplikasi D’Cost. Semua pembayaran yang dibayarkan lewat aplikasi D’Cost ini akan dikembalikan (cashback), alias gratis. “Kamimemiliki program baru, dimana sebagai anggota D’Cost ini dapat memperoleh keuntungan 100% cashback serta ditanggung oleh BCA Life,” katanya tentang program kolaborasinya dengan perusahaan asuransi BCA Life.

Diluar itu, sekarang Darek serta teamnya sedang membuat program baru, yakni Pendeta serta Copet Makan Gratis di D’Cost. Maksudnya agar pendeta serta copet berjumpa di D’Cost, hingga copetnya dapat disadarkan oleh si pendeta.

Diklaim Darek, sekarang anggota Pay by SMS telah sampai 180 ribu. Sesaat program Pay by QR masih juga dalam step publikasi. Mengenai untuk program Hamil Baru Bayar diselenggarakan satu minggu sekali serta telah ada 200 pasangan yang ikuti. Dalam program promosi nyeleneh ini, pasangan dapat mengundang 300 tamu, dekorasi serta makanan digratiskan serta cuma bayar saat hamil.

Tidak cuma membuat pengembangan nyeleneh dalam promo, seperti yang dikerjakan bapaknya, Darekmembuat beberapa pergantian di perusahaannya. Diantaranya, membuat suatu rekor: pada sebuah tahun dapat buka 16 gerai baru. “Kalau dapat, mengapa tidak kerja bertambah cepat?” Darek memperjelas.

Untuk memberi dukungan programnya itu, Darek juga menguatkan kualitas SDM-nya dengan memberi kursus pada seputar 2.600 karyawan D’Cost. “Tantangannya sekarang kami ingin membuka cabang baru secara cepat. Bukan hanya rintangan terbatasnya funding dan juga kualitas SDM, sebegitu cepat kami dapat lakukan kaderisasi,” Darek menjelaskan.

Untuk lebih meningkatkan D’Cost, ke depan Darek akan meningkatkan ide waralaba, hingga dapat memperoleh modal yang semakin besar. Dengan demikian, ekspansinya dapat bertambah cepat . Tidak itu saja, Darek juga berencana ekspansi D’Cost ke luar negeri. “Kami akan buka di kota-kota besar penjuru dunia. Tahun kedepan kami akan membuka di Manhattan, New York,” katanya. Ide yang akan diprioritaskan sama, yakni: kualitas bintang lima, harga kaki lima. “D’Cost dapat sukses sampai sekarang sebab ide itu,” kata Darek meyakini.

Gagasan Darek meningkatkan banyak gerai D’Cost mendapatkan suport dari bapaknya. Menurut Christian, dengan buka makin banyak gerai D’Cost, faksinya dapat buka lapangan pekerjaan makin banyak. Serta, tentunya memberi makan murah ke beberapa orang di semua Indonesia, serta sampai ke luar negeri. “Saya berharap ia dapat mengutamakan kenikmatan konsumen setia dibanding kepuasaan pribadi. Jadi kenikmatan konsumen setia serta kenikmatan karyawan harus diprioritaskan,” tutur Christian penuh berharap.

SWA

"

Penetapan Kawasan Pabean Disederhanakan

Penetapan Lokasi Pabean Disederhanakan

INFO BISNIS - Direktorat Jenderal Bea Cukai Kementerian Keuangan RI menyederhanakan proses penentuan lokasi pabean, tempat penumpukan sesaat, perpindahan barang, serta sangsi atas pelanggaran ketetapan itu pada sebuah ketentuan, yakni Perdirjen Bea serta Cukai Nomor 6 Tahun 2015.

Kepala Subdirektorat Komunikasi serta Publikasi Deni Surjantoro menerangkan, ketentuan yang diputuskan pada 6 April 2015 itu mencabut tiga ketentuan Dirjen awalnya, yakni Pertama, P-20/BC/2007 mengenai Panduan Penerapan Penentuan Lokasi Pabean serta Tempat Penumpukan Sesaat.

Ke-2, PER-24/BC/2013 mengenai Aplikasi Skema Pintu Automatis Tempat Penumpukan Sesaat pada Kantor Service Penting Bea serta Cukai Type A Tanjung Priok. Ke-3, PER-28/BC/2013 mengenai Tata Seperti Geser Tempat Penumpukan Barang Import yang Belum Dituntaskan Keharusan Pabeannya dari Satu Tempat Penumpukan Sesaat ke Tempat Penumpukan Sesaat Yang lain.

Selain itu, yang disebut lokasi pabean ialah lokasi dengan batas-batas tersendiri di pelabuhan laut, bandar udara, atau lain tempat yang diputuskan untuk jalan raya barang yang seutuhnya ada dibawah pengawasan Bea Cukai.

“Untuk mendapatkan penentuan jadi lokasi pabean, pengelola pelabuhan laut, bandar udara, atau lain tempat ajukan permintaan pada kepala kantor daerah lewat kepala kantor pabean atau kepala kantor service penting,” tutur Deni.

Selain itu, pelabuhan laut atau bandar udara, lokasi tepian,dry portatau terminal barang, kantor pos, serta lokasi pabean yang ada di lokasi pendukung pelabuhan laut atau bandar udara adalah beberapa lokasi yang bisa diserahkan jadi lokasi pabean.

Deni memberikan tambahan, untuk mengajukan jadi lokasi pabean, permintaan diperlengkapi dokumen pelengkap serta simpatisan. “Bea Cukai akan lakukan riset untuk putuskan terima atau menampik permintaan itu.Ketetapan akan diberi oleh Kepala Kantor Daerah atau Kepala Kantor Service Penting Bea Cukai atas nama Menteri Keuangan,” tuturnya. (*)

"

Tak Ada Payung Hukum Non ASN Jawa Tengah Tak Dapat THR

#EANF#

Mudik 2018 Gratis Bareng BUMN Begini Cara untuk Mendaftar Online

Mudik 2018 Gratis Bersama BUMN, Ini Langkah untuk Mendaftarkan Online

Jakarta - PT Angkasa Pura I (PT AP I) buka pendaftaran buat warga untuk ikuti program Mudik 2018 Gratis Bersama BUMN. Pendaftaran bisa dikerjakan dengan cara langsung (off line) serta online.

Program Mudik Bersama BUMN 2018 ini adalah salah satunya bentuk tanggung jawab sosial Angkasa Pura I untuk warga. Perusahaan sediakan 2.000 bangku buat calon pemudik dengan tiga arah, yakni Semarang, Surakarta, serta Yogyakarta lewat jalan darat, kata Direktur Penting PT Angkasa Pura I Faik Fahmi dalam tayangan wartawan yang diterima di Jakarta, Selasa, 24 April 2018.

Simak juga: Mudik 2018, 25 BUMN Berikan 25.285 Ticket Gratis Naik Kapal Pelni

Pendaftaran Mudik Bersama BUMN dibuka semenjak tempo hari, Senin, 23 April 2018 s/d 25 Mei 2018. Program mudik gratis ini diadakan oleh Kementerian BUMN serta warga bisa mendaftarkan lewat situs sah https://www.ap1.co.id/id/information/mudik.

Mengenai rute yang akan dilewati oleh calon pemudik dari Jakarta ke arah Semarang lewat jalan utara, yakni Brebes, Tegal, Pemalang, Pekalongan, Batang serta Kendal.

Mengenai calon pemudik yang ke arah Surakarta lewat jalan utara akan melalui Brebes, Tegal, Pemalang, Pekalongan, Batang, Kendal, Ungaran, Salatiga serta Boyolali. Untuk calon pemudik yang ke arah Yogyakarta lewat jalan selatan akan melalui Bumiayu, Purwokerto, Kebumen, Purworejo serta Kulon Progo.

Beberapa calon pemudik yang ingin ikuti Mudik Bersama BUMN 2018 bersama dengan Angkasa Pura I bisa daftarkan diri dengan isi form dengan cara langsung (off line) di Kantor Pusat Angkasa Pura I, Grha Angkasa Pura I, Kota Baru Bandar Kemayoran Blok B-12 Kav 2, Jakarta Pusat dengan bawa foto copy KTP serta kartu keluarga.

Simak juga: PT Inalum Ajak Warga Mudik 2018 Bersama BUMN, Ini Triknya

Angkasa Pura I sediakan 50 bis kelas executive dengan standard aman serta wajar jalan. Bis itu diperlengkapi beberapa sarana, seperti TV, karaoke, musik, AC, mengonsumsi camilan, obat-obatan, kaos, topi, kenang-kenangan serta toilet.

Calon pemudik akan diproteksi dengan asuransi jiwa untuk tingkatkan kenyamanan serta keamanan calon pemudik sepanjang perjalanan sampai ke kampung halaman.

Keberangkatan calon pemudik akan dikerjakan pada H-6 atau tanggal 9 Juni 2018 untuk 40 pemudik pertama arah Yogyakarta yang akan dilepaskan dengan BUMN peserta mudik bersama yang lain di Ancol. Sedang bekasnya akan diberangkatkan pada H-4 atau pada 11 juni 2018 di Lapangan Bekas Kantor Lama PT Angkasa Pura I (Depan Mall Mega Glodok Kemayoran).

Lewat pekerjaan Mudik 2018 Bersama BUMN ini kami mengharap bisa memberi dukungan terciptanya jalan raya yang aman, lancar dan aman sampai calon pemudik bisa bergabung bersama dengan keluarganya dengan selamat di kampung halaman untuk rayakan Idul Fitri 1439 H, tuturnya.

BISNIS